Планирование и управление в строительстве
Применение определенных форм планирования строительства позволяет строительной организации обеспечить себе реальную хозяйственную самостоятельность. Производственная программа организации состоит из государственного заказа на выполнение определенного объема работ и работ, которые будут выполняться по прямым (самостоятельными) хозяйственными соглашениями с заказчиками. Каждая строительная организация, например трест, может самостоятельно составлять свои планы на год, квартал, месяц.
Планирование капитального строительства предусматривает количество объектов жилищного, коммунального, производственного и культурно-бытового назначения, которые будут введены в действие в текущем году, объемы капитальных вложений, строительно-монтажных работ и тому подобное.
Все подрядные строительные организации на основе годового плана строительных работ составляют оперативные квартальные и месячные планы. К этим планам включают те показатели, которые непосредственно касаются рабочих бригад, мастеров, прорабов, которые являются основными исполнителями работ на строительном объекте. Плановые задания надо доводить до всех исполнителей работ, а ход их выполнения должен быть под постоянным контролем администрации и общественных организаций. Объемы работ, которые должна выполнить та или иная организация, распределяются на основе календарных графиков, которые составляют на год с разбивкой по месяцам. В них определяют конкретные объемы работ, которые должна выполнять строительная организация ежемесячно.
Другие статьи по теме:
-
Как выбрать строительную компанию для строительства коттеджа-
Высотные здания и комплексы в городской среде-
Учет пластических деформаций для вантов из прокатных профилей-
Выбор архитектурного проекта будущего коттеджа-
Почему не рекомендуется строить дом из самана
Добавить комментарий:
Новостная подписка !
пожалуйста укажите Email для получения новостей.
Отписаться от рассылки клик тут ».